Wahrnehmen – Benennen – Verändern
Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, ihre finanzielle Leistung zu sichern und sich gleichzeitig in einem schnell verändernden Geschäftsumfeld zu behaupten. Eine Kultur der Transparenz und Integration ist dabei ebenso wichtig wie die Anpassung der Abläufe an soziale Erwartungen. Die gute Nachricht: Diese Ziele schließen sich nicht aus. Studien von McKinsey zeigen, dass sie sich sogar positiv beeinflussen. In einer immer komplexeren und unsichereren Wettbewerbslandschaft wird Vielfalt noch bedeutender.
Unser vermittelnder Ansatz schafft Raum für Austausch und verschiedene Perspektiven, wodurch aus euren vielfältigen Teams eine Einheit mit einer gemeinsamen Kultur wird. Gemeinsam erhöhen wir die psychologische Sicherheit in Teams und stärken durch das Gefühl von Zugehörigkeit eure Mitarbeitenden. Führungskräfte agieren als Multiplikatoren und fördern eine Kultur des offenen Dialogs. So profitieren eure Teams von unterschiedlichen Perspektiven, verbessern ihre Zusammenarbeit und steigern ihre Performance. Vielfalt führt nachweislich zu größerem Unternehmenserfolg:
- Steigerung der Leistungsfähigkeit, Motivation und Innovationskraft: Diverse Teams fördern kreative Lösungen und steigern die Produktivität.
- Attraktivität für Fachkräfte: Ein vielfältiges Unternehmensumfeld hilft, neue Talente zu gewinnen und bestehende zu halten.
- Wirtschaftlicher Erfolg: Diversity Management trägt zum wirtschaftlichen Erfolg bei, indem es den Zugang zu neuen Märkten und Kundengruppen ermöglicht.
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Unternehmen mit höherer ethnischer Vielfalt, haben eine 27% höhere Wahrscheinlichkeit für eine bessere finanzielle Leistung gegenüber anderen Unternehmen.
Unsere Services
Wir vermitteln fundiertes Wissen und machen es anwendbar: Unsere Inhalte basieren auf Fakten und werden so aufbereitet, dass sie für jeden verständlich und umsetzbar sind, unabhängig von individuellen Hintergründen oder Situationen. In der Zusammenarbeit entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die auf euch und eure Bedürfnisse abgestimmt sind, um sie im Alltag effektiv einsetzen zu können.
Maßgeschneiderte Trainings und Workshops
Wir bieten spezifische Schulungen, die auf die Bedürfnisse eures Unternehmens zugeschnitten sind.
Beratung und Prozessbegleitung
Wir unterstützen euch bei der Implementierung von Diversity-Strategien und begleiten den gesamten Prozess.
Coaching für Führungskräfte
Individuelles Coaching, um Führungskräfte auf ihre Rolle als Multiplikatoren vorzubereiten.
Vielfalt als Herausforderung
Nachhaltige und effektive Strategien zur Förderung von Vielfalt und Inklusion zu entwickeln und umzusetzen, um Vorteile und strukturelle Barrieren zu überwinden und Diskriminierung zu vermeiden. Nur so kann die Zukunftsfähigkeit und der Geschäftserfolg von Unternehmen langfristig sichergestellt werden.
Unbewusste Voreingenommenheiten
Unbewusste Vorurteile (auch unconscious bias genannt) können Entscheidungsprozesse, Rekrutierungen und Beförderungen beeinflussen, was die Schaffung einer wirklich diversen Belegschaft erschwert.
Studie: McKinsey: 2020 „Diversity Wins: How Inclusion Matters“
Talentgewinnung und -bindung
Angesichts des demographischen Wandels und Fachkräftemangels ist es entscheidend, junge Menschen für das Unternehmen zu gewinnen und zu binden. Das hat Auswirkungen auf die Rekrutierungsstrategien.
Rechtliche und regulatorische Anforderungen
Gesetzliche Vorschriften und Richtlinien, die Unternehmen zur Förderung von Diversität und zur Vermeidung von Diskriminierung verpflichten (z.B.: AGG, EntgTranspG, BGG, Frauenquoten, ESG, EqualPay etc.)
Inklusion und
Chancengleichheit
Vielfalt allein reicht nicht aus: Unternehmen müssen sicherstellen, dass alle Mitarbeitenden gleichberechtigt behandelt und einbezogen werden. Dies erfordert die Schaffung einer inklusiven Unternehmenskultur.
Wir generieren Lösungen
Um den Nutzen von Vielfalt und Inklusion voll auszuschöpfen, ist es notwendig eine Unternehmenswelt und Arbeitsumgebung zu gestalten, in der alle Mitarbeitenden – unabhängig von der Hierarchie – Diversität leben und dafür notwendige Rahmenbedingungen klar implementiert vorfinden. Durch Fakten und praktische Lösungen unterstützen wir euch dabei, aktiv zu werden und Veränderung herbeizuführen.
Förderung
des Dialogs
Durch Befähigung von Mitarbeitenden in Unternehmen schaffen wir wichtige Grundlagen zur Förderung von Vielfalt und inklusiven Arbeitsumgebungen.
Sensibilisierung
und Aufklärung
Wir schärfen das Bewusstsein für Diversität und Zugehörigkeit durch umfassende Inhalte und Bildung. Unser Ziel ist es, Menschen das nötige Wissen zu vermitteln, um aktiv Bewusstsein für Vielfalt und Inklusion zu schaffen und Diskriminierung entgegenzuwirken.
Faktenbasierte
Informationen
Unsere Angebote basieren auf inklusiven, komprimierten und wissenschaftlichen Informationen zum jeweiligen Thema.
Alle unsere Angebote stimmen wir auf den Bedarf eures Unternehmens ab. Bei uns gibt es keine one fits all Lösungen. Gerne besprechen wir in einer Erstberatung euren Status Quo und eure Wünsche, sowie Bedenken. Daraufhin erstellen wir euch ein inidviduelles Angebot.
Wenn du mehr über uns und die Bestandteile unserer Arbeit, sowie potenzielle Lösungen für euer Unternehmen erfahren willst, werfe gerne einen Blick in unser Portfolio.
Vielfalt schafft Erfolg
Neben den humanistischen und moralischen Gründen gibt es auch viele wirtschaftliche Gründe, die Vielfalt der Mitarbeitenden anzuerkennen und eine Kultur der Zugehörigkeit zu schaffen. Unternehmen, die auf Vielfalt und Einbeziehung unterschiedlicher Perspektiven setzen, schneiden deutlich besser ab als solche mit einer homogenen Belegschaft.
Quelle: Juliet Bourke: Which two heads are better than one? How diverse teams create breakthrough ideas and make smarter decisions (Australien Institute of Company Directors, 2016)
„Trotz einer zunehmend komplexen und unsicheren Wettbewerbslandschaft sind die Argumente für Vielfalt nicht nur beständig, sondern werden sogar noch wichtiger.“ McKinsey Zitat
mal höhere Wahrscheinlichkeit, ihre finanziellen Ziele zu erreichen oder zu übertreffen.
mal höhere Wahrscheinlichkeit leistungsstark und somit effizienter zu arbeiten
mal innovativer und agiler
mal bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen
Innovation: Divers zusammengesetzte Teams entwickeln kreativere Ideen und Lösungen. Sie bringen unterschiedliche Sichtweisen ein, die oft schneller zu Ergebnissen und innovativen Produkten führen. Unternehmen mit höherer Geschlechterdiversität in Führungsteams generieren 34% der Einnahmen aus innovativen Produkten und Dienstleistungen.
Effizienz & Effektivität: Verschiedene Perspektiven und Ideen, die sich aus einem vielfältigen Team ergeben, können die Lösung komplexer Probleme erheblich beschleunigen. Fluktuation und Krankheit!
Krisensicherheit und Konfliktprävention: 52% der Befragten einer Studie der PageGroup gaben an, Diversity Management verbessere die Zusammenarbeit in ihrem Team. Diverse Teams minimieren Risiken um 20%, das ist besonders in Krisenzeiten wichtig.
Bewusstsein schaffen
Die Sensibilisierung für Vielfalt, Gleichberechtigung, Inklusion und Zugehörigkeit (DEIB) ist im Unternehmenskontext von zentraler Bedeutung. Diese Werte fördern Innovation, steigern das Engagement der Mitarbeitenden und verbessern die Entscheidungsfindung durch verschiedene Perspektiven. Eine diverse und inklusive Unternehmenskultur zieht Talente an und bindet sie langfristig. Selbstreflexion ist hierbei ein entscheidender Schritt: Führungskräfte sollten als Vorbilder agieren und ihre eigenen Vorurteile erkennen, um eine respektvolle und offene Kultur zu schaffen. Mitarbeitende profitieren ebenfalls von der Selbstreflexion, indem sie ihre Rolle in der Förderung von DEIB verstehen und aktiv zur positiven Unternehmenskultur beitragen. Unternehmen, die DEIB fördern, schaffen ein inklusives und gerechtes Arbeitsumfeld, das zu nachhaltigem Erfolg führt.
Die Auswirkung unserer Gehirnfunktionen
Unsere Gehirne neigen dazu, in Sekundenbruchteilen Entscheidungen zu treffen, was in der Evolution für das Überleben entscheidend war. Diese schnellen Reaktionen, gesteuert durch die Amygdala, sorgen dafür, dass wir Bekanntes bevorzugen und Unbekanntes als potenzielle Bedrohung sehen. Studien zeigen, dass schon Säuglinge diese Tendenzen, indem sie bevorzugen wer ihnen ähnlich ist. Im Laufe des Lebens bilden sich viele unbewusst Vorurteile und Stereotype durch Beobachtungen, Erfahrungen und gesellschafltichen Prägungen entwickeln.
Diese kognitive Verzerrungen, sogenannte Biases, beeinflussen unsere Entscheidungen und machen sie weniger objektiv. Um fair zu handeln und Mitarbeitende objektiv zu beurteilen, müssen Führungskräfte ihre eigenen Vorurteile erkennen und hinterfragen. Dies ist entscheidend, um die Vielfalt im Team zu fördern und eine Kultur der Zugehörigkeit zu schaffen. Nur wenn sie den Nutzen von Diversität verstehen und wissen, wie sie diese zum Vorteil für sich und ihr Team einsetzen können, können sie effektiv Veränderungen vorantreiben.
Haltung entwickeln
Wenn Vielfalt (diversity) ein Fakt ist, dann ist Inklusion (inclusion) die dazugehörige Haltung. „Inclusion“ meint die soziologische Inklusion und steht für die Einbeziehung, also die Inkludierung verschiedener Personen und Perspektiven. Nur dadurch kann ein Gefühl von Zugehörigkeit entstehen.
Sie wird erreicht durch den aktiven Abbau von Barrieren, Diskriminierung und Exklusion unterschiedlicher Gruppen. Inklusion ist keine natürliche Folge eines vielfältigen Teams oder einer vielfältigen Organisation. So kann eine Organisation divers sein, ohne dabei inklusiv zu sein. Inklusion muss aktiv gestaltet werden, sodass jedes Mitglied der Organisation Zugehörigkeit und Wertschätzung erfährt und die eigene Identität nicht verbergen muss, um sich als Teil der Gruppe zu fühlen.
Dieses Gefühl von Zugehörigkeit kann also nur durch aktive Einbeziehung verschiedener Perspektiven
und guter Kommunikation im Team entstehen. Diese Art von Zusammenarbeit bedarf einer bestimmten inneren Haltung bei allen Beteiligten. Diese geht wirklich in den Kern des Unternehmens ein und stärkt somit Offenheit, Verständnis und Zugehörigkeit von innen heraus. Sie hat positive Auswirkungen auf Performance, Effizienz und Reduzierung der Fehlzeiten.
„Vielfalt bedeutet, zur Party eingeladen zu werden. Inklusion bedeutet, zum Tanzen aufgefordert zu werden.“
Verna Myers, Expterin für DEI-Themen
Zugehörigkeit schaffen
Fühlen sich Mitarbeitende nicht gehört oder nicht zugehörig, kommt ein Gefühl von Ausgrenzung oder Ablehnung auf. Das hat Auswirkungen auf die Leistung der Betroffenen. Denn Menschen erleben Ablehnung oder Ausgrenzung wie physischen Schmerz, was sich wiederum auf die eigene Gesundheit und auf den IQ auswirkt. Untersuchung der Case Western Reserve University haben einen sofortigen Rückgang des logischen Denkens um 30 % und beim IQ um 25 % gezeigt, wenn Probanden Ausgrenzung widerfuhren. Energie, die sonst eigentlich zum Denken und Entscheiden eingesetzt und benötigt wird, wird vom Schmerz absorbiert. Umgekehrt führt gelebte Zugehörigkeit zu Zufriedenheit und höherer Leistung.
Um dieses Gefühl zu ermöglichen, braucht es einen passenden Rahmen. Grundlegend wichtig ist dafür die
psychologische Sicherheit, vor allem zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden. Denn nur dadurch werden Perspektiven überhaupt geäußert.
In unseren Trainings bekommen Führungskräfte alle Tools an die Hand um diesen Rahmen in ihren Teams zu schaffen.
Was braucht es dafür?
| Bei vielfältigen Teams ist ein passender Rahmen für die Zusammenarbeit unerlässlich. Und eine Strategie und bestmöglich zusammenzuarbeiten und für Zugehörigkeit zu sorgen, damit auch alle gehört werden. Nur so kann man von der Diversität profitieren. Besonders als Führungskraft ist es Teil deiner Rolle diesen Rahmen zu schaffen. Und auch die Mitarbeitenden spielen eine wichtige Rolle, doch um dieser gerecht zu werden, | muss Sensibilisierungsarbeit geleistet werden und ein passender Rahmen aufgebaut werden, in dem das gesamte Team agieren kann.
Vor allem relavant ist es eine Kultur in der Vielfalt bestehen kann auf Unternehmensebene zu schaffen. Besonders in Zeiten des Fachkräftemangels ist das eine wichtige Aufgabe! Denn jungen Fachkräfte wird das immer wichtiger. |
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der befragten Auszubildenden und Studierenden sagen: Mir ist es sehr / eher wichtig, dass mein:e zukünftige:r Arbeitgeber:in Maßnahmen zur Vielfalt und Inklusion ergreigt*
*Quelle: Studie IU 2024 – International Hochschule, Diversity und Inklusion,, muss oder kann?
Vielfalt leben
Vielfalt ist ein Fakt. Menschen sind einzigartig und bringen unterschiedliche Perspektiven und Eigenschaften mit, egal ob in Bezug auf Herkunft, Kultur, Geschlecht, sexuelle Orientierung, Glauben, Alter oder Können.
Aus diesem Grund muss jedes Team einen passenden Rahmen dafür schaffen.
Führungskräfte brauchen somit fundierte Grundlagen zu Diversity und Inclusion. In unseren Trainings erarbeiten wir gemeinsam was es braucht, um eine Kultur der Zugehörigkeit auf allen Ebenen zu stiften. Hierzu zählen Prozesse, Policies, Praktiken und die persönliche Haltung („4 P of Inequality von Michelle P King“). Dieses Wissen benötigen sie, um später an den Veränderungen zu arbeiten und tatsächlich Veränderung zu bewirken, sodass Ausschlussmechanismen überprüft und gegebenenfalls auch angepasst werden können.
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In divers geführten Teams bewerten mehr als die Hälfte der nicht-leitenden Angestellten die eigene Zufriedenheit mit „gut“ bis „sehr gut“.
Aspekte der Transformation
für eure Vorteile der Vielfalt im Unternehmen
Haltung (Mindset)
Wir sehen Vielfalt als Haltung. In unseren Trainings entwickeln wir ein gemeinsames Verständnis was das für dein Team bedeutet.
Wissen & Kompetenzen
Wir vermitteln Fakten zu Voreingenommenheiten, Vielfalt etc.
Zusätzlich geben wir passende Tools und Frameworks für die Umsetzung im Unternehmen an die Hand.
Kultur
Wir betrachten wie Vielfalt eure Kultur prägt. Durch die Verankerung von DEIB Themen in der Unternehmenskultur wird Zugehörigkeit lebbar.
Strukturen & Prozesse
Wir schaffen Strukturen in denen eure Vielfalt täglich effektiv genutzt werden kann. Für eine bessere Zusammenarbeit und sichtbare Ergebnisse.
Du willst mehr über unser Team erfahren?
Wir vereinen unsere berufliche Expertise mit unseren persönlichen Erfahrungen als Frauen – sowohl aus dem Privatleben als auch aus dem Unternehmens-Kontext. Unsere beruflichen Werdegänge sind unterschiedlich, aber die Themen Vielfalt und Gerechtigkeit verbinden uns.
Du bist privat von Sexismus betroffen oder möchtest dich in diesem Bereich weiterbilden?
In unseren Online Kursen, Online Workshops und Coaching bieten wir Lösungen für Betroffene an. Wenn du selbst Erfahrungen mit Sexismus gemacht hast oder Betroffene unterstützen möchtest, findest du in unseren Angeboten passende Fakten und Strategien, um mit sexistischen Situationen richtig umzugehen.
